「Work Life Choice Challenge 2019 Summer」の一環として、マイクロソフトジャパンは8月に従業員に対し5週間にわたって同じ給料で週4日労働にする選択肢を与えた。これは、この取り組みがどのように従業員の生産性と創造性に影響を与えるかを観察するためである。
結果として、生産性は2018年8月と比べて40％上がり、92％の従業員が週4日労働を歓迎した。
従業員はまた、97.1％が私生活によい影響があったとし、96.5％が自身の仕事によい影響があったと答えた。
この取り組みは従業員に対しミーティングは30分までにするよう、また直接顔を合わせるのではなくオンラインミーティングも奨励している。
結果は驚くことに、2018年の8月と比べ、電気代が23.1％下がり、印刷代が59％減った。
働く週そのものを減らすことはワーキングマザーや障害者で医療ケアを必要とするような少数派の人に対し恩恵を与えるだろうと思われている。
しかし、これに関してはクライアントが嫌がるのではないかと懸念を示す者もいる。
レポート全文はこちら。
As part of the “Work Life Choice Challenge 2019 Summer” Microsoft Japan offered its employees the possibility to work only 4 days a week for the same salary during 5 weeks in August to see how it would impact employees productivity and creativity.
As a result, productivity increased by 40% compared to August 2018 and 92% of the employees were pleased with the 4 day long week.
Employees also noted that 97.1% of them had a positive impact on their life and 96.5% of them had a positive impact on their work.
The initiative also encourages employees to restrict meetings to 30 minutes as well as encouraging online meetings rather than face-to-face.
Notably, the results also showed a 23.1% electricity cost reduction as well as a 59% reduction in printing compared to August 2018.
Reducing the working week could also benefit working minorities such as working mothers or people with disabilities requiring extra time for medical care.
However, some employees expressed concern regarding clients, stating a shorter week might bother them.
To access the full report click here.