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2020.01.28

採用に関して:応募者が増えると差別も増える

目次

最近発表されたフランスの報告書は、採用での外国人差別に焦点を当てている。

 

著者は、売上高で測定されるビジネスにある特徴が見られることを発見。売上高が中央値を上回っている企業は、売上高が中央値を下回っている企業よりも、北アフリカ出身の応募者をはるかに差別しているのだ。

 

調査を実施するために、著者は17,163の架空の履歴書をフランスのトップ企業103社に送った。

 

結果は、北アフリカ出身の応募者はフランス人応募者よりも企業からの返信がほぼ20%少なかった。

 

著者は、大企業は雇用の面で非常に魅力的であるため、応募者が多いことを説明している。一般的に、各職位に多くの応募者がいる場合、および経済状況が悪化している場合(現在フランスではそうであるように)、より多くの差別がある。

 

そして、たとえ大企業がイメージを心配して差別をなくすために多くの行動を取っている場合でも、差別は起こる。

 

このレポートは、不動産会社が行った差別に関する別の調査にも言及している。

 

著者は、不動産業者に送信した個別警告の影響を測定。警告書には罰金の可能性が示されており、それがあるゆえに彼らは自らの行動を変え、応募者の扱いを平等にすることがわかった。

 

最後に、著者は差別している人間が差別を常に認識しているわけではないと述べている。彼らは彼ら自身のステレオタイプの犠牲者だ、とのこと。したがって、リクルーターに対しては無意識の偏見が存在することを説明するのが重要となる。また、フランスの法律では現在、大企業の採用担当者に対し、差別の偏見に関連した訓練をすることが義務付けられている。

A recent French report highlights discrimination toward foreigners in recruitment.

 

The researchers found a certain effect on the size of the businesses, measured by turnover. Companies with turnovers above the median discriminate much more against North African applicants than businesses with turnovers below the median.

 

To carry out their study, the authors sent 17,163 fictitious CV to 103 of the top French companies.

 

The results show that North African candidates have almost 20% fewer responses than French candidates.

 

The authors explain that big companies are often very attractive in terms of employment, resulting in high demand from job seekers. In general, when there are many job seekers for each position and when the economic situation is degraded (as it is currently the case in France) there can be more discrimination.

 

And this happen even if big companies are concerned about their image and are implementing many actions to limit discrimination.

 

The study also refers to another study on the discrimination made by real estate agencies.

 

The authors tested the effects of a personalized alert sent to real estate agencies. They were able to observe that a targeted alert letter, which indicated to the agencies the financial and penal risks, they changed their behavior and ensured greater equality in the treatment of rental candidates.

 

Finally, the authors wish to recall that discriminators are not always aware of discriminating; they are sometimes victims of their own stereotypes. It is therefore important to explain the unconscious bias to recruiters. In addition, the law in France now requires training recruiters from large companies to the bias of discrimination.

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